> <

Invista no seu profissional

Não deixe só nos pensamentos, tome uma iniciativa e busque investir em si mesmo


É muito importante ter seus objetivos traçados, pois dessa forma fica mais fácil identificar meios para realizar um investimento profissional. Sem contar que ter um objetivo ajuda a desenvolver a motivação.

Investir mais em si é partir em busca da autorrealização. O desenvolvimento pessoal pode ser uma ferramenta, pois é um processo de potencialização de habilidades e competência. Quem fala mais a respeito do assunto e traz dicas é a Coordenadora de RH, da Barros Autopeças, Michelle Faria Curado. 


P: Quais dicas você daria para quem quer investir no próprio desenvolvimento profissional?

R: Temos que nos desenvolver sempre e a todo o momento, e não esperar só a empresa investir em treinamentos e cursos. É muito importante nos organizarmos para que possamos investir em nosso próprio desenvolvimento. Identificar o que é necessário saber para a área que atuamos e nos reciclar ou buscar novos conhecimentos também é essencial. 

Se o investimento for na carreira que ele desenvolve dentro da empresa e o profissional almeja o crescimento profissional nessa mesma área, conversar com o seu líder e com o RH da empresa é fundamental, para saber quais conhecimentos são necessários para que o desenvolvimento aconteça e não perca futuras oportunidades. Se almejar áreas completamente diferentes, o RH pode auxiliar na escolha dos treinamentos e cursos focados para a mudança de área.


P: Como sustentar esse investimento?

R: É fundamental que o colaborador tenha uma reserva do seu salário para investir em si mesmo. Ele não necessariamente precisa fazer cursos e treinamentos todos os meses, mas caso apareça uma oportunidade, com essa reserva ele poderá realizar esse investimento. 


P: Ter um ambiente de trabalho suscetível, pode ajudar?

R: O ambiente de trabalho é sempre suscetível para o bem estar do colaborador e o desenvolvimento pessoal e profissional deve ser sempre incentivado pela empresa em que trabalha. Porém, essa vontade de se desenvolver, digo que 70% tem que ser do próprio colaborador, para que leve a sério o tempo e o dinheiro investido.


P: A empresa de alguma forma pode contribuir para esse desenvolvimento? Como?

R: Sim, sempre. A empresa além de incentivar o colaborador a se desenvolver, pode oferecer treinamentos e cursos voltados para a área da empresa e com objetivo proposto. Além disso, ela pode desenvolver uma parceria com faculdades locais para que seja oferecida aos colaboradores  descontos nas mensalidades em ensino técnico, superior, pós-graduação, MBA, etc.

A empresa pode oferecer uma política de incentivo ao estudo, onde além dos descontos que a faculdade oferece aos seus colaboradores, ela pode oferecer mais uma porcentagem e assim ajudar ainda mais o colaborador na parte financeira.

Dar oportunidades internas de participação em seleções para promoções, também é um incentivo para o colaborador buscar mais conhecimentos.


Não espere mais e comece ainda hoje a investir em você mesmo. Acredite no seu potencial e busque oportunidades futuras para que você realize seus objetivos e até mesmo sonhos. 

Galeria

Nenhum comentário foi encontrado. Seja o primeiro a comentar!

Deixe seu Comentário


Um Parceiro Barros significa mais do que ser apenas um cliente

Um Parceiro Barros significa mais do que ser apenas um cliente. ''Quando a Barros se tornou de fato atacado, a primeira nota, o primeiro pedido fomos nós" este é um pequeno trecho tirado de uma entrevista…

leia mais...
Principais dúvidas sobre o Disco de Freio

Principais dúvidas sobre o disco de freioOs discos de freio estão no topo da lista quando falamos de segurança; portanto, devem estar sempre em boas condições. Aqui no Brasil, eles estão geralmente localizados…

leia mais...
Tecnologia no dia a dia do mecânico

Tecnologia no dia a dia do mecânicoAo longo dos anos, a tecnologia vem se transformando e, com ela, o dia a dia do mecânico também. A rotina nas oficinas mudou bastante, trabalhos que antes poderiam levar…

leia mais...
Como estabelecer preços competitivos e lucrativos para a sua mecânica

Fazer o gerenciamento do seu negócio, demanda muitas responsabilidades, mas definir preços competitivos e garantir uma margem de lucro saudável requer uma abordagem mais estratégica, especialmente no…

leia mais...
Comentários Recentes